信息系统项目管理师综合门户The Matrix Project Management Portal
基于PMBOK指南的十大知识领域，全面覆盖项目管理核心内容
项目整合管理包括识别、定义、组合、统一和协调各种流程和活动
确保项目包含且仅包含成功完成项目所需的全部工作
管理项目按时完成所需的各个过程
规划、估算、预算、融资、筹资和控制成本
确保项目满足既定需求而执行的质量规划、保证和控制
识别、获取和管理项目所需资源
确保项目信息及时准确的生成、收集和处理
识别、分析和应对项目风险
从外部获取产品、服务或成果所需的过程
识别、分析和管理项目干系人的期望和影响
软考高级-信息系统项目管理师考试全面解析
上午考试，75道单选题，覆盖IT基础、项目管理知识、法律法规等内容
下午考试，3道案例分析题，考查实际项目管理问题的分析和解决能力
下午考试，1篇论文，论述特定知识领域的项目管理实践和经验
系统化的项目管理知识架构，助你快速建立知识框架
启动、规划、执行、监控、收尾 - 项目管理的五大过程组
整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人
PMBOK第六版定义的47个项目管理过程
各过程之间的输入、输出、工具与技术的流转关系
持续更新的学习资料和考试动态
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